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4月25日，市交發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理鄒獻兵，財務總監(jiān)李事儐到蒼溪公司調(diào)研檢查“客貨郵”三級物流體系建設情況和“五·一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

在龍山綜合運輸服務站、長途客運站等項目現(xiàn)場，鄒獻兵詳細了解了項目建設過程中遇到的困難和問題，他要求，一要聚焦“遺留問題”，找準關鍵，聚力攻堅，妥善處置遺留問題，積極爭取政策支持，加快推進項目建設進度，力爭早日建成投產(chǎn)，實現(xiàn)有效投資。二要聚焦“難題破解”，立足主業(yè)，開拓攻堅，提高閑置資產(chǎn)綜合利用率，盤活存量資產(chǎn)和資源，讓“沉睡資產(chǎn)”變“增收活水”。三要聚焦“發(fā)展課題”，找準方向、精準攻堅，積極與供銷、郵政等單位合作，大力推進客貨并舉、交郵融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。

在蒼溪客運中心站、77隊駕校、修理廠、公交出租等公司檢查時，鄒獻兵要求，汛期和節(jié)日來臨，要進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，時刻保持安全生產(chǎn)的警醒警覺警惕，既要“真認識”，更要“真落實”，切實做好源頭預防、過程管控、應急處置等全鏈條、閉環(huán)安全管理，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責，堅決維護集團安全穩(wěn)定發(fā)展大局。

    廣運集團相關負責人隨同調(diào)研檢查。