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全力以赴收好官  凝心聚力開好局
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時(shí)間:2024/1/5    文章錄入:admin ]

全力以赴收好官  凝心聚力開好局

——廣運(yùn)集團(tuán)召開當(dāng)前重點(diǎn)工作部署會(huì)議

 

近日,集團(tuán)召開當(dāng)前重點(diǎn)工作部署會(huì)議,傳達(dá)市交發(fā)集團(tuán)干部大會(huì)會(huì)議精神,安排部署歲末年初安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和謀劃2024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展等重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、破難攻堅(jiān)、創(chuàng)新求破,開啟集團(tuán)安全、健康和高質(zhì)量發(fā)展新程征。

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集團(tuán)新任黨委書記、董事長(zhǎng)劉世凱主持會(huì)議,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。會(huì)議以視頻方式召開到二級(jí)公司中層以上管理人員,所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)本部職工在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)上,宣布了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員臨時(shí)分工方案。會(huì)議要求,各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要旗幟鮮明講政治,堅(jiān)決服從上級(jí)黨委決策部署,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)市交發(fā)集團(tuán)提出的“新形象、新面貌、新作風(fēng)”要求,重團(tuán)結(jié)、拼實(shí)干、講作風(fēng),展現(xiàn)新作為、塑造新形象。

會(huì)議安排部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,一是把牢安全發(fā)展總體定位。要全面梳理摸排各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持安全發(fā)展總體定位,前瞻性思考、全局性擺布,積極主動(dòng)整治安全隱患,化解矛盾問(wèn)題,以“安全穩(wěn)定”護(hù)航經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二是堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要密切關(guān)注冬季極端寒冷天氣對(duì)道路路況、建筑施工、水上運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)作業(yè)的影響,逗硬落實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,深刻吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)警示教育和問(wèn)題解剖,堅(jiān)決克服麻痹思想和松勁心態(tài),堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)防線底線。三是加快剝離低質(zhì)低效資產(chǎn)。要聚焦主業(yè)提升品質(zhì)效益,立足內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,盤活重資產(chǎn)和閑置資產(chǎn);加快推進(jìn)“瘦身健體”改革和整治“兩資”企業(yè),通過(guò)“斷臂”“止血”“消腫”“降壓”等改革手段,降負(fù)提質(zhì)增效。四是拓展車、站“衍生”產(chǎn)業(yè)鏈。做精做細(xì)“車輪產(chǎn)業(yè)”,大力推進(jìn)“站商融合”、“交商郵供”融合發(fā)展,積極爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金落實(shí)到位,努力化解資金壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

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黨委書記、董事長(zhǎng)劉世凱強(qiáng)調(diào),一要肯定成績(jī)不自滿,始終保持清醒頭腦。既要充分總結(jié)成績(jī)、肯定成效,又要認(rèn)真檢視問(wèn)題、正視短板和重視弱項(xiàng),居安思危、居危思機(jī),始終保持堅(jiān)定謀發(fā)展、抓實(shí)干的精氣神。二是正視問(wèn)題不畏難,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展信心。堅(jiān)持因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為,以推動(dòng)發(fā)展方式、增長(zhǎng)方式、經(jīng)營(yíng)模式、管理服務(wù)模式調(diào)整或創(chuàng)新來(lái)解決困難和問(wèn)題,用心用情用力謀劃好2024年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、安全穩(wěn)定等工作。三是緊盯經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要下好經(jīng)營(yíng)“先手棋”,認(rèn)真研判市場(chǎng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),優(yōu)化內(nèi)控流程,著力深挖潛力,細(xì)化目標(biāo)舉措、推進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展,樹立大抓經(jīng)營(yíng)、抓大經(jīng)營(yíng)思維,保安全拓市場(chǎng)、搶機(jī)遇穩(wěn)效益。四是明確重點(diǎn)不松勁,千方百計(jì)力求實(shí)效。重點(diǎn)關(guān)注安全穩(wěn)定及項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域突出問(wèn)題,務(wù)實(shí)謀劃,通力協(xié)作,突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、查找盲點(diǎn)、關(guān)注痛點(diǎn)、疏通堵點(diǎn),知難不畏難、加力不松勁,打好今年收官戰(zhàn),確保明年工作良好開局。

 

 

 


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