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針對(duì)定制客運(yùn)發(fā)展工作推進(jìn)遲緩、工作成效較差等問(wèn)題，5月18日集團(tuán)公司召集所屬產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)一二三責(zé)任人，就加快推進(jìn)定制客運(yùn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)發(fā)展召開(kāi)問(wèn)題整改暨工作推進(jìn)研討專題會(huì)，以問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位、部門負(fù)責(zé)人共30多人參加會(huì)議，黨委副書(shū)記楊正超主持會(huì)議并講話。

會(huì)上通報(bào)了廣元至旺蒼定制客運(yùn)發(fā)展工作推進(jìn)中存在問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)定制客運(yùn)發(fā)展是集團(tuán)公司作出的年度重點(diǎn)工作部署，既符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、也適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和旅客需求，更契合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，必須按照工作部署和要求，切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)不不到位、落實(shí)決策部署不堅(jiān)決、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)烈，工作推諉，只講困難問(wèn)題、不想辦法，不擔(dān)當(dāng)、不作為等突出問(wèn)題。要深入研究市場(chǎng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、圍繞客戶需求，大膽推進(jìn)定制客運(yùn)高質(zhì)高效快速發(fā)展，積極主動(dòng)融入“互聯(lián)網(wǎng)+道路客運(yùn)”綜合交通運(yùn)輸服務(wù)體系，不斷提升市場(chǎng)生存能力、持續(xù)發(fā)展能力。

楊正超要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，把握趨勢(shì)，統(tǒng)一思想。要認(rèn)真分析當(dāng)前道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，以客戶需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)站商融合和道路客運(yùn)高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心，推動(dòng)落實(shí)。要持續(xù)創(chuàng)新觀念、思路和經(jīng)營(yíng)模式，積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，強(qiáng)化集團(tuán)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)部門、信息中心、平臺(tái)公司、相關(guān)單位的橫向縱向溝通配合，有效解決技術(shù)支持、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、服務(wù)投訴等問(wèn)題，確保定制客運(yùn)發(fā)展見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。三是遵章守紀(jì)，擔(dān)當(dāng)作為，提升成效。要對(duì)標(biāo)對(duì)表，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)工作，用心思考、主動(dòng)對(duì)接，肩負(fù)起定制客運(yùn)發(fā)展的主體責(zé)任，攻堅(jiān)克難，逗硬考核，以實(shí)干的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)，切實(shí)推動(dòng)道路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。