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韓正茂開展2022年度預(yù)算工作督導(dǎo)調(diào)研
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時(shí)間:2021/11/25    文章錄入:admin ]


11月23日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓正茂到蒼溪公司開展年度預(yù)算調(diào)研和黨建工作督導(dǎo)檢查。黨委委員、總會(huì)計(jì)師李宗遠(yuǎn)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)余祥瑞、總經(jīng)理助理黃鈺堯及機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

韓正茂先后到蒼溪公司駕校訓(xùn)練場(chǎng)、進(jìn)口商品銷售店、公交公司、出租公司、客運(yùn)中心站、信息監(jiān)控中心、疫情防控卡點(diǎn)等生產(chǎn)作業(yè)單元查看經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和疫情防控等情況,聽取了蒼溪公司2021年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展、預(yù)算執(zhí)行、重點(diǎn)工作、從嚴(yán)治黨等工作落實(shí)情況,并組織召開預(yù)算工作座談會(huì),并結(jié)合宣貫十九屆六中全會(huì)、市委八次黨代會(huì)以及市委鄒自景書記調(diào)研指示精神,要求按照“全面精準(zhǔn)、高質(zhì)高效”開展年度預(yù)算工作。

韓正茂強(qiáng)調(diào),一是預(yù)算編制要依據(jù)充分。按照全面預(yù)算管理模塊和工作方式,充分考慮市場(chǎng)環(huán)境變化、生產(chǎn)要素變化等因素,結(jié)合各單位年度發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)途徑等措施,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、站位全局、科學(xué)謀劃、系統(tǒng)分配,全面核算收入成本配比,保證預(yù)算數(shù)據(jù)充分合理、執(zhí)行有效。二是預(yù)算數(shù)據(jù)要全面精準(zhǔn)。要改進(jìn)預(yù)算管理模式,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量預(yù)算與質(zhì)量預(yù)算相統(tǒng)一,圍繞目標(biāo)任務(wù)、收入成本、經(jīng)營(yíng)效益、人力資源、行政事務(wù)、職能管控等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)量預(yù)算,做到收入增、成本增,收入減、成本減,以預(yù)算管理促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。三是預(yù)算質(zhì)量要精益求精。要結(jié)合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展策略、發(fā)展方向、發(fā)展需求,建立戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算-分析-考核的管理閉環(huán),把預(yù)算管理貫徹經(jīng)營(yíng)發(fā)展始終。集團(tuán)預(yù)算工作組,要結(jié)合各單位實(shí)際,對(duì)預(yù)算中影響目標(biāo)與任務(wù)、收入與成本、質(zhì)量與效益的問(wèn)題,要提出解決問(wèn)題的辦法和措施,從根本上解決影響經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

韓正茂要求,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和市委第八次代表大會(huì)精神,融匯貫通學(xué),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),全力以赴謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓落實(shí)、敢于攻堅(jiān)開新局,努力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記有關(guān)國(guó)企改革發(fā)展重要論述,按照集團(tuán)“天府綜改”和國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,積極主動(dòng)推進(jìn)本單位發(fā)展方式、經(jīng)營(yíng)模式、組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制等改革調(diào)整,以改革促發(fā)展。要貫徹落實(shí)市委鄒書記調(diào)研指示精神,聚焦主業(yè)主責(zé),圍繞“交通運(yùn)輸服務(wù)商”發(fā)展定位,全面思考和謀劃本單位發(fā)展規(guī)劃,借力借勢(shì)廣元市“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)物流配送綜合運(yùn)輸服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè),積極爭(zhēng)取地方政府的政策支持,加快推動(dòng)“金通工程”站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動(dòng)客運(yùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)標(biāo)對(duì)表全年目標(biāo)任務(wù),全面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全保障、“兩金”壓降、疫情防控、從嚴(yán)治黨等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù),全力攻堅(jiān)沖刺,打好年終歲尾“收官戰(zhàn)”。

  


 

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