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四川廣運(yùn)集團(tuán)股份有限公司
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四川廣運(yùn)集團(tuán)圓滿完成十•一黃金周運(yùn)輸——安全運(yùn)輸旅客42.38萬人次
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    更新時間:2011/10/9    文章錄入:admin ]

     十一黃金周期間,四川廣運(yùn)集團(tuán)以方便廣大人民群眾安全出行為宗旨,狠抓旅客運(yùn)輸源頭及車輛運(yùn)行安全管理,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,安全運(yùn)送旅客42.38萬人次,無重大安全責(zé)任事故和服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生,團(tuán)圓滿完成假日運(yùn)輸任務(wù)。
    今年國慶節(jié)適逢災(zāi)后恢復(fù)重建全面完成,假日期間各類人員往來增多,特別是來川的境內(nèi)外游客明顯增加,公司把為旅客提供安全優(yōu)質(zhì)舒適快捷的運(yùn)輸服務(wù),確保運(yùn)輸安全作為重大責(zé)任,節(jié)前召開了專題會議,對安全生產(chǎn)、運(yùn)輸組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作進(jìn)行周密部署,提早做出了安排。
     一是強(qiáng)化落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了黃金周旅客運(yùn)輸生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對旅客流向、流量進(jìn)行了調(diào)查和預(yù)測,制定了安全運(yùn)輸保障方案,全面落實領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任和安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制,把期日期間的安全責(zé)任真正落到實處
    二是強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識,召開全員安全生產(chǎn)動員會,開展駕乘人員和重點崗位人員專題培訓(xùn),進(jìn)行專項教育培訓(xùn);
     三是嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),開展駕駛員資質(zhì)審驗和車輛技術(shù)狀況專項檢查,嚴(yán)格執(zhí)行超長客運(yùn)、旅游客運(yùn)車輛趟次維護(hù)及途中安全例檢,不合格車輛一律停運(yùn),共儲備運(yùn)力2500;

     四是嚴(yán)把車站源頭關(guān),認(rèn)真執(zhí)行三不進(jìn)站、五不出站管理規(guī)定,采取做好班前警示告誡、車輛技術(shù)狀況檢驗、駕駛員安全承諾等措施,切實把安全隱患消除在源頭;
     五是嚴(yán)把車輛運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控關(guān),信息指揮中心24小時值班,通過GPS實時監(jiān)控車輛運(yùn)行速度、運(yùn)行路線等情況,發(fā)現(xiàn)問題立即告誡并糾正處理,實行加班、包車、旅游車輛統(tǒng)一調(diào)度管理,嚴(yán)禁私拉亂跑;
     六是全面聯(lián)網(wǎng)方便旅客購票,充分利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺,增設(shè)聯(lián)網(wǎng)代售點,對外公布訂票電話,全面實行聯(lián)網(wǎng)售票、網(wǎng)上售票、電話訂票、送票上門等便民服務(wù),合理設(shè)置取票窗口,拓寬旅客購票渠道,有效緩解因旅客集中購票造成人員大量聚集的緊張局面。
    節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)第一線組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)安全,全體員工堅守工作崗位,深入開展親情相約優(yōu)質(zhì)服務(wù),并根據(jù)實際,采取調(diào)整班次、繞道運(yùn)行、延長發(fā)班時間等措施,提高旅客中轉(zhuǎn)換乘效率,確保了旅客安全、及時、方便出行。
    據(jù)統(tǒng)計,黃金周期間,公司累計開行班次2.3萬班次,安全運(yùn)送旅客42.38萬人次,實現(xiàn)經(jīng)營收入1161.18萬元,同比分別增長5.54%、8.04%16.04%,實現(xiàn)了安全、秩序、質(zhì)量、效益四統(tǒng)一目標(biāo)。

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