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2007年12月17日，廣運集團(tuán)舉行后備干部培訓(xùn)班開班儀式，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理韓治成在會上作了重要講話，對后備干部提出“職業(yè)、態(tài)度、責(zé)任、學(xué)習(xí)、成長和祝愿與期望”六個方面要求和希望。集團(tuán)公司黨委書記李流發(fā)主持開班儀式，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

韓總指出：這次培訓(xùn)班是集團(tuán)實施“人才強(qiáng)企”的重大戰(zhàn)略決策，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的時代要求，也為青年后備干部的成長提供了一個良好平臺、機(jī)遇。干部隊伍是鑄造企業(yè)發(fā)展的重要財富資源。希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲，專注于心、實做于事，與集團(tuán)發(fā)展同步、與集團(tuán)共成長，努力成為一名合格的后備干部。

韓總強(qiáng)調(diào)，職業(yè)，就是要忠實履行自己的職業(yè)使命。職業(yè)使命感是一個人成為優(yōu)秀職業(yè)人最重要的條件。即使平凡的崗位使命也是不平凡的。無論從事什么職業(yè)都必須認(rèn)識到，你是一個肩負(fù)使命的人，如果一個人在自己的職業(yè)生涯中缺乏使命感，再優(yōu)越的從業(yè)條件和環(huán)境，他也不可能做好工作。

態(tài)度，工作態(tài)度決定工作成效。一個人對待工作動機(jī)如何，態(tài)度是積極的還是消極的，直接決定其工作成效和人生命運。兩者之間有著天壤之別，成功的關(guān)鍵在于對待生活和工作的態(tài)度。

責(zé)任，責(zé)任心是做好一切工作的保證。責(zé)任是人類崇高的一種精神財富。每一個人都要對工作、對所在的組織負(fù)責(zé)，充滿強(qiáng)烈責(zé)任心。樹立責(zé)任重于泰山的觀念是培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，做好一切工作的保證。責(zé)任指引行為，責(zé)任是不分大小的，責(zé)任心是做好工作的關(guān)鍵要素。職場中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，只要在工作中本著一顆負(fù)責(zé)的心，讓責(zé)任指引行為，把細(xì)節(jié)做到完美，并全力以赴實現(xiàn)心中的夢，就一定能收獲人生最美的景致。

學(xué)習(xí)，是最佳工作的保障。當(dāng)今世界的知識有兩大特點：一是積累多、知識量大，多得叫人眼花繚亂、目不暇接；二是增長快、發(fā)展快，許多知識和技術(shù)都只有暫時性的意義，這使得人才資本的折舊速度大為加快。在知識經(jīng)濟(jì)時代，要想改變自己，就要善于在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，捕捉知識、掌握更新工作技能，構(gòu)建更加科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這樣才能不斷地充實自己、完善自己，適應(yīng)工作和時代的要求。

   成長，與企業(yè)一起成長，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。我們每一個人與集團(tuán)是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素是人，員工是企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉。關(guān)注集團(tuán)的成長與發(fā)展，就是關(guān)注自己的成長與發(fā)展。與集團(tuán)一起成長，共同發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的智慧與力量，參與公司的奮斗過程，這樣才會取得成功，這樣的人也是企業(yè)最看重、最需要的。我們在公司的土壤中種下什么，公司就會回報給你什么。一個人只有將自己融入組織、融入團(tuán)隊、融入集團(tuán)，與集團(tuán)的發(fā)展融為一體，才能追求更好的發(fā)展，也才能更快的成長。

祝愿與期望，祝愿學(xué)有所獲，成熟自我；期望不負(fù)重望，不辱使命。集團(tuán)的明天、今后的發(fā)展需要大家。這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要是觀念的引導(dǎo)、思維的啟迪、智慧的激發(fā)，能否有效提升關(guān)鍵還是要靠自己。要學(xué)以致用，不斷在工作中錘煉意志、提升素質(zhì)、鍛造責(zé)任，真正成為有知識、有能力的人才。期待你們盡快成熟、成長起來，不負(fù)集團(tuán)重望。