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2019年6月19日下午，集團(tuán)公司召開赴晉豫兩地客運(yùn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)。交旅集團(tuán)黨委書記、董事長兼廣運(yùn)集團(tuán)黨委書記、董事長韓治成，交旅集團(tuán)總經(jīng)理左和平，交旅集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席李斌，交旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顣詣偅�交旅集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李事儐；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門主管以上人員，各二級(jí)單位班子成員、經(jīng)營、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，共計(jì)130余人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理韓正茂主持了會(huì)議。

會(huì)上，考察團(tuán)成員16人，分別就考察學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)、體會(huì)和感悟，以及結(jié)合本企業(yè)實(shí)際提出的發(fā)展思路和工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。副總經(jīng)理韓正茂代表考察團(tuán)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)發(fā)言，他指出：本月2至6日，集團(tuán)組織下屬二級(jí)客運(yùn)、物流企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一行18人赴山西汽運(yùn)、鄭州交運(yùn)和宇通客車等行業(yè)知名企業(yè)進(jìn)行的考察學(xué)習(xí)，主要以客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、物流發(fā)展為課題，聚焦道路客運(yùn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的市場痛點(diǎn)、行業(yè)焦點(diǎn)、企業(yè)熱點(diǎn)、發(fā)展難點(diǎn)等問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展理念、改革舉措和管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展尋覓良策、對接商機(jī)，具有重要意義。他強(qiáng)調(diào)：要將考察學(xué)習(xí)成果學(xué)以致用、學(xué)有所成，立足企業(yè)實(shí)際，積極主動(dòng)作為。要借鑒學(xué)習(xí)晉豫兩地客運(yùn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展理念和物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，努力探索集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。一是要深入推進(jìn)班線客運(yùn)優(yōu)化調(diào)整、農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展布局、物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、站場商貿(mào)多元開發(fā)、旅運(yùn)融合聯(lián)營合作、出租租賃綜合發(fā)展、城際城鄉(xiāng)公交化發(fā)展、維修駕培產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展等改革轉(zhuǎn)型升級(jí)；二是要加快推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，盡快建成智慧廣運(yùn)綜合產(chǎn)業(yè)營銷平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)，全面融入“互聯(lián)網(wǎng)⁺”經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流；；三是要全面開展干部人事制度改革、財(cái)務(wù)制度改革、投融資制度改革和內(nèi)部管理組織體制改革，建立符合企業(yè)發(fā)展需要的機(jī)制體制；四是要大力開展全員營銷體系建設(shè)，配套出臺(tái)組合營銷方案和激勵(lì)營銷措施，搭建智慧營銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，強(qiáng)化全員市場營銷意識(shí)。

黨委書記、董事長韓治成在講話中指出：在集團(tuán)面臨生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)、改革調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型求變突圍戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，組織的這次考察學(xué)習(xí)是一次開闊眼界之旅、創(chuàng)新發(fā)展之旅、砥礪前行之旅，受益匪淺、收獲頗豐。既開拓了眼界、受到了啟發(fā)，又汲取了經(jīng)驗(yàn)、挖掘了商機(jī)，也確立了集團(tuán)客貨雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。這次考察學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)，其目的是確立一個(gè)導(dǎo)向，把學(xué)用結(jié)合，干出成效，作為干部考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)；傳遞一個(gè)信號(hào)，把干部擔(dān)當(dāng)作為，作為今后干部提拔使用的關(guān)鍵衡量指標(biāo)；發(fā)出一個(gè)動(dòng)員，號(hào)召全司干部職工，按照集團(tuán)既定的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路、目標(biāo)規(guī)劃和工作舉措，匯全司之智、聚全司之力，凝心聚力謀發(fā)展，交出合格答卷。他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)清形勢。充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)處于經(jīng)營裂變、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和融資困難等不利因素疊加的艱難形勢，倒逼壓力，破解發(fā)展難題；二是要謀劃發(fā)展。集中精力做好經(jīng)營規(guī)劃、站商融合、旅運(yùn)結(jié)合、智慧廣運(yùn)、定制客運(yùn)、農(nóng)客體系、農(nóng)村物流等7個(gè)方面立桿見效，能有效解決集團(tuán)當(dāng)前困難局面的重要工作；三是要樹立信心。發(fā)展從來都不會(huì)一帆風(fēng)順，只要敢于面對困難、面對挑戰(zhàn)，才能天道酬勤、撥云見日，一定能再造廣運(yùn)新的輝煌。

交旅集團(tuán)總經(jīng)理左和平，對考察學(xué)習(xí)和匯報(bào)會(huì)取得的效果給予了充分肯定，表示將從交旅集團(tuán)層面全面支持和幫助廣運(yùn)集團(tuán)解困脫困及轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作，并就推進(jìn)下步工作開展作出安排。