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    2020年7月29日，集團(tuán)黨委書記、董事長韓治成帶領(lǐng)交旅集團(tuán)辦公室副主任母琳菠、廣運(yùn)集團(tuán)辦公室主任周福銀一行冒著蒙蒙細(xì)雨先后深入全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合調(diào)研“村通客車”工作推進(jìn)情況。蒼溪公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行陪同調(diào)研。

    董事長一行分別先后到五龍、白鶴、亭子、東青、八廟、云峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站站場建設(shè)及功能恢復(fù)情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場陪同。董事長對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)對廣運(yùn)集團(tuán)蒼溪公司給予的大力支持和幫助表示了感謝。

     董事長抽查了部分鄉(xiāng)村客運(yùn)車輛，親切詢問駕駛員對車輛購置和公司服務(wù)的滿意度以及近期車輛經(jīng)營情況，并語重心長的告誡駕駛員要深刻吸取貴州安順“7.7”公交車墜入水庫事件慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)，堅(jiān)決服從公司管理制度，依法安全有序運(yùn)行，確保農(nóng)村客運(yùn)安全無事故。

       董事長還詢問了乘坐鄉(xiāng)村客運(yùn)車輛的乘客對“村通客車”的滿意度、覆蓋面和便捷性是否滿意？乘客們紛紛表示：“感謝黨和國家好的政策，感謝廣運(yùn)集團(tuán)，現(xiàn)在客車都通到了我們的家門口，坐車再也不用跑幾公里遠(yuǎn)了，我們的安全得到了保障，出行也越來越方便�！甭牭竭@些樸素的話語和真誠的感激，董事長臉上露出了欣慰的笑容，并祝愿所有乘客平平安安出行，安全全全回家。

      最后，董事長一行返回蒼溪公司，在公司四樓會議室召開了“村通客車調(diào)研會”，分別聽取了蒼溪公司領(lǐng)導(dǎo)班子對上半年黨建、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)及轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的工作匯報(bào)，對蒼溪公司各項(xiàng)工作開展情況，特別是“村通客車”前期所做的工作給予了充分的肯定和高度贊揚(yáng)。

       董事長指出，從今天的調(diào)研情況來看，蒼溪公司在鄉(xiāng)村客運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)布局、硬件設(shè)施、空間利用、車輛外觀、運(yùn)力投入等方面投入了巨大的人力和物力，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動“村通客車”工作取得了較大的突破和成績，探索建立了開的通、留得住、可持續(xù)的經(jīng)驗(yàn)，取得的成就和經(jīng)驗(yàn)來之不易，經(jīng)驗(yàn)非常寶貴。但對照2020年具備條件的建制村通客車要求，目前還存在客車車型不一致、外觀不統(tǒng)一、硬件投入不到位，線路覆蓋面未達(dá)100%等基礎(chǔ)問題，仍需要借鑒外地好的經(jīng)驗(yàn)做法，在不突破安全底線，合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，逐步完善服務(wù)方式和條件，盡力方便人民群眾出行。董事長強(qiáng)調(diào)，農(nóng)客發(fā)展是互惠互利的公益性產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)今后一段時間的主導(dǎo)板塊，政策因素對農(nóng)客發(fā)展影響很大。蒼溪公司全體干部職工要提升政治站位，堅(jiān)持長遠(yuǎn)考慮、科學(xué)布局、廣泛布點(diǎn)，充分抓住疫情下新機(jī)遇，吃透用活政策紅利，力爭村通客車數(shù)量達(dá)到300至400輛，積極搶占農(nóng)村客運(yùn)市場，真正滿足老百姓出行需求，不給非法營運(yùn)車輛留任何生存空間，讓鄉(xiāng)村客運(yùn)這面“永不落的太陽”為蒼溪公司生產(chǎn)經(jīng)營提供持續(xù)發(fā)展的“永動力”。會上，董事長還提出了工作要求：一是，思想認(rèn)識要到位。要準(zhǔn)確把握建制村通客車工作面臨的突出問題，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的突破口，進(jìn)一步加大工作力度，加快工作進(jìn)度，凝心聚力推動“村通客車”工作再上新臺階。二是，站點(diǎn)建設(shè)要到位。要將臨時�？奎c(diǎn)作為過渡，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)功能恢復(fù)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)，加大硬件設(shè)施投入，確保村通客車有站�？俊⒂腥斯芾�。三是，營收管控要到位。要建立健全管理制度，加強(qiáng)站場營運(yùn)管理，保證收入應(yīng)收盡收，實(shí)現(xiàn)多贏格局。四是，安全管理要到位。要高度重視安全，嚴(yán)把農(nóng)村客運(yùn)線路審核關(guān)、車輛準(zhǔn)入關(guān)、駕駛員資質(zhì)關(guān)和安全監(jiān)管關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)三品、車輛例檢和進(jìn)出站檢查等一系列管理制度，強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)信息化監(jiān)管，夯實(shí)農(nóng)村客運(yùn)安全工作的基礎(chǔ)，確保農(nóng)客車輛安全有序運(yùn)行。五是，服務(wù)質(zhì)量要到位。要認(rèn)真分析經(jīng)營格局，精準(zhǔn)掌握旅客流向，點(diǎn)對點(diǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足老百姓出行需求，保障農(nóng)村居民便捷、安全、高效出行。六是，宣傳推廣要到位。要結(jié)合老百姓出行需求和特點(diǎn)，以通俗易懂、接地氣的方式，走村入戶進(jìn)行宣傳講解，介紹村通客車安全便捷出行優(yōu)勢，推廣客車網(wǎng)絡(luò)購票渠道，營造良好的社會氛圍。

    最后，董事長強(qiáng)調(diào)，蒼溪公司全體干部職工要有戰(zhàn)略眼光，擯棄固化思維，圍繞中心工作半徑，克服疫情不利影響，持續(xù)發(fā)力鞏固現(xiàn)有成績，在保持主業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)公交運(yùn)力優(yōu)化、駕培機(jī)制改革、商貿(mào)物流發(fā)展等輔業(yè)增收見效，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全面開花，確保圓滿完成今年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭做到經(jīng)營有利潤、發(fā)展有突破、轉(zhuǎn)型有效果、投資有成效，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)公司獻(xiàn)上一份滿意的答卷！